Las empresas familiares en España enfrentan un reto significativo en la actualidad: el absentismo laboral. Según una reciente encuesta realizada por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) durante su XXVIII Congreso Nacional en Burgos, el 55% de los empresarios considera que el absentismo es el principal riesgo para la competitividad de la economía española. Este fenómeno ha cobrado especial relevancia en el contexto post-pandemia, donde las cifras de absentismo han aumentado considerablemente, convirtiéndose en un tema candente en el ámbito empresarial.
### Impacto del Absentismo en la Competitividad
El absentismo laboral no solo afecta la productividad de las empresas, sino que también tiene repercusiones en la moral de los empleados y en la cultura organizacional. Los líderes de las empresas familiares ven este problema como más crítico que otros desafíos, como la dificultad para encontrar talento (52%) o los cambios regulatorios (51%). Este enfoque resalta la urgencia de abordar el absentismo como una prioridad en la agenda empresarial.
Los empresarios están cada vez más preocupados por cómo el absentismo puede afectar su capacidad para competir en un mercado global. La falta de personal disponible puede llevar a una disminución en la calidad del servicio y a un aumento en los costos operativos. Además, el absentismo puede generar un efecto dominó, donde la carga de trabajo se transfiere a los empleados presentes, lo que puede resultar en un aumento del estrés y la insatisfacción laboral.
### Perspectivas Económicas y Crecimiento Empresarial
A pesar de los desafíos que presenta el absentismo, la percepción general sobre la situación económica ha mejorado ligeramente. En una escala de 1 a 9, los empresarios valoran la situación actual con 5,66 puntos, un leve aumento respecto al 5,55 del año anterior. Esta mejora en la percepción se traduce en expectativas optimistas para el futuro: un 60% de los empresarios anticipa un aumento en las ventas, mientras que un 40% planea incrementar su plantilla.
El optimismo en el crecimiento empresarial se refleja en la disposición de las empresas a mantener o aumentar su nivel de empleo. Un 52% de las empresas planea mantener su plantilla actual, mientras que un 39% tiene la intención de contratar más personal. Estas cifras son similares a las del año anterior, lo que sugiere una estabilidad en el mercado laboral dentro del sector de las empresas familiares.
### Desafíos en el Relevo Generacional
Uno de los temas centrales del congreso del IEF es el futuro de las empresas familiares, especialmente en lo que respecta al relevo generacional. Un 65% de los empresarios encuestados busca ganar dimensión y expandirse a nivel internacional, mientras que el 59% se centra en garantizar un traspaso exitoso de la gestión a la próxima generación. Este proceso de sucesión es crucial para la continuidad de las empresas familiares, y el 74% de los encuestados cree que los jóvenes aceptan este desafío por un sentido de orgullo y pertenencia.
Sin embargo, el camino hacia un relevo generacional exitoso no está exento de obstáculos. Un 71% de los empresarios señala que la falta de profesionales dispuestos a trabajar en el lugar de origen de la empresa dificulta mantenerla en su ubicación original. A pesar de este desafío, el compromiso con el entorno y el arraigo a la comunidad son factores que motivan a las empresas a seguir operando en su lugar de origen, con un 81% de los encuestados destacando la responsabilidad social como un valor fundamental.
### La Importancia del Compromiso Territorial
El anclaje territorial de las empresas familiares no solo beneficia a las propias empresas, sino que también tiene un impacto positivo en la comunidad local. Un 74% de los empresarios cree que mantener las empresas en su lugar de origen genera actividad y empleo en la zona. Este compromiso con el entorno es esencial para el desarrollo económico local y para la creación de un ecosistema empresarial sostenible.
Las empresas familiares suelen estar más conectadas con sus comunidades, lo que les permite entender mejor las necesidades y expectativas de sus clientes. Esta cercanía puede traducirse en una mayor lealtad por parte de los consumidores, quienes valoran el apoyo a las empresas locales. Además, las empresas familiares tienden a tener una visión a largo plazo, lo que les permite invertir en el desarrollo de su entorno y contribuir al bienestar de la comunidad.
### Estrategias para Combatir el Absentismo
Dada la preocupación por el absentismo, es fundamental que las empresas familiares implementen estrategias efectivas para abordarlo. Algunas de estas estrategias pueden incluir:
1. **Flexibilidad Laboral**: Ofrecer horarios flexibles o la opción de trabajo remoto puede ayudar a reducir el absentismo, ya que permite a los empleados gestionar mejor sus responsabilidades personales y laborales.
2. **Programas de Bienestar**: Invertir en la salud y el bienestar de los empleados puede disminuir el absentismo. Esto puede incluir desde programas de salud mental hasta actividades físicas y de relajación.
3. **Cultura Organizacional Positiva**: Fomentar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo puede aumentar la satisfacción laboral y reducir el absentismo. Los empleados que se sienten valorados y apoyados son menos propensos a faltar al trabajo.
4. **Comunicación Abierta**: Mantener líneas de comunicación abiertas entre la dirección y los empleados puede ayudar a identificar problemas antes de que se conviertan en razones para el absentismo. Escuchar las preocupaciones de los empleados y actuar en consecuencia puede mejorar la moral y la lealtad.
5. **Capacitación y Desarrollo**: Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo profesional puede motivar a los empleados a permanecer en la empresa y reducir el absentismo. Los empleados que ven oportunidades de crecimiento son más propensos a comprometerse con su trabajo.
La combinación de estas estrategias puede ayudar a las empresas familiares a mitigar el impacto del absentismo y a mejorar su competitividad en el mercado. En un entorno empresarial cada vez más desafiante, es crucial que las empresas se adapten y encuentren soluciones efectivas para los problemas que enfrentan.
Las empresas familiares son un pilar fundamental de la economía española, y su capacidad para superar desafíos como el absentismo laboral será clave para su éxito futuro. Con un enfoque proactivo y un compromiso con el bienestar de sus empleados, estas empresas pueden no solo sobrevivir, sino prosperar en un mundo en constante cambio.
